理发店这个生意感觉比饭店还惨
作者观察到附近一家理发店近1年内第4次换老板并优惠办卡，指出理发是1V1的非标服务、没有规模效应，复制难度高于餐饮。文章认为理发店缺乏品牌价值：一部分消费者把理发当白牌服务、只看距离，另一部分消费者认人不认店、忠诚于理发师个人IP而非门店。作者还提到快剪利润先天不如洗染烫，部分理发店靠办卡预收款维持，社区居民被充值卡锁定后后来者机会有限。
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作者观察到附近一家理发店近1年内第4次换老板并优惠办卡，指出理发是1V1的非标服务、没有规模效应，复制难度高于餐饮。文章认为理发店缺乏品牌价值：一部分消费者把理发当白牌服务、只看距离，另一部分消费者认人不认店、忠诚于理发师个人IP而非门店。作者还提到快剪利润先天不如洗染烫，部分理发店靠办卡预收款维持，社区居民被充值卡锁定后后来者机会有限。
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作者观察到附近一家理发店近1年内第4次换老板并优惠办卡，指出理发是1V1的非标服务、没有规模效应，复制难度高于餐饮。文章认为理发店缺乏品牌价值：一部分消费者把理发当白牌服务、只看距离，另一部分消费者认人不认店、忠诚于理发师个人IP而非门店。作者还提到快剪利润先天不如洗染烫，部分理发店靠办卡预收款维持，社区居民被充值卡锁定后后来者机会有限。
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