入选理由资料梳理了星巴克中国推行“消费入座”新规后的舆论反应，并将其放在“第三空间”体验重塑和瑞幸、库迪价格竞争的背景中分析；可关注该规则执行方式（店员提醒频次）对到店体验的影响。文中网友支持或反对的观点多为评论转述，销售额影响属猜测，需核验。

入选理由品牌方新店开幕信息，包含空间主题、首个礼物商店、首发新品系列和可持续材料做法，可作线下零售体验与店铺迭代的参考；经营与销售效果数据未提供，待核验。

入选理由资料梳理了星巴克中国推行“消费入座”的背景数据（2021至2024年单店收入从68.50万美元降至39.64万美元、份额从逾30%降至约14%），并结合博裕资本合资控股60%的交易结构分析品牌定位取舍，可用于理解体验型品牌在效率与品牌资产间的权衡框架；其中对资本影响与政策效果的判断属作者推断，实际执行效果待核验。

入选理由资料记录了 Outopia 的门店扩张与「门店+越野赛事」的社区运营打法，含活动时间、赛程设置等可核验细节，可作户外品牌线下社区营销的参考案例；但无销售或效果数据，实际成效待核验。

入选理由案例提供了完整的活动结构：四个主题空间、六位创作者参与、媒体共创和 See Now Buy Now 零售结合，可作为品牌以公寓空间输出面料理念并打通展览与零售的参考；效果数据（访客量、销售）未提供，待核验。

入选理由作者实地观察广州地铁等场所的 AI 生成广告现状，分析了其流行的成本原因（图库户外授权一张可达千元以上）、决策链问题及对公共视觉空间的影响，并列举了 balabala《中国小朋友》、亨氏《想赢的番茄在亨氏》、游本昌 AI 数字分身广告等正反案例，对品牌方审视户外 AI 素材质量有参考价值；所述现象为个人观察，覆盖范围与普遍程度待核验。

入选理由案例执行方自述，给出较完整的策略、产品线-场景映射与传播执行细节（12城大屏、宏村与洱海装置、AI发色适配镜等线下体验、LED+实拍+AI制作方式），可作为大节点整合营销中产品矩阵与地域场景绑定的方法参考；但无销量、曝光等结果数据，效果均为agency自述待核验。

入选理由资料详述奥乐齐江苏扩张节奏与硬折扣模式的成本结构（自有品牌占比90%、14个自有品牌、本土供应商超80%、生鲜直采95%），并给出竞争格局与渗透率数据，可迁移用于评估硬折扣业态的区域密度策略；扩张效果与北方市场供应链挑战为作者分析，待核验。

入选理由百事官方发布的项目介绍，给出联名的产品形态（15款可乐罐羽绒服、对应15支NFL球队）、合作方背景和使用场景，可作为饮料品牌借体育赛事日文化做产品化周边的参考案例；效果数据未提供，传播表现待核验。

入选理由资料系统梳理了中国网球商业价值提升的三层原因（球星、赛事、生活方式），并提供多个可核验数据点：中网入园人次从2023年20余万增至2026年超45万、票房1.32亿元；上海大师赛2026年总营收约5亿元及收入结构（赞助50%、票房20%、版权20%）；郑钦文场外收入2023至2025年从550万美元升至2100万美元；天猫618网球裙搜索量同比增长256%。对体育营销、赛事IP运营和品类趋势判断有参考价值；部分数据来自赛事方或平台自述，需注意口径差异。

案例要点目标是延续双方在社交媒体上的玩笑互动，把网络梗搬到现实街头，强化品牌调皮形象与品牌认知；做法是糖果小人「动手」撕毁隔壁奥利奥广告牌的跨广告牌特殊制作；拔河创意中一个糖果小人被扯成两半；网球创意中拿同伴脑袋当网球击打，体现酸甜反差与调皮捣蛋人设。

案例要点目标是从卖一件外套到提供一种精神体验，传递「打破都市规训，精神游野」的品牌精神坐标，创造品牌记忆点；做法是把秀场铺在高空观景平台，以真实公路为秀道，让场地本身成为创意的一部分；公路象征方向与秩序，高空打开重新观看城市的视角，与产品风格相连的空间化品牌表达。