入选理由案例由当事方（荣耀合作方时趣）完整复盘，提供了从社媒预埋、悬念海报、正片致敬经典到专业KOL拉片解读和外围品牌联动的传播链路，可迁移点是围绕中文谐音“阿来=阿莱”构建话题语境传递影像卖点的方法。缺少播放量、互动数据等结果证据，效果声称（完成大众破圈与专业立势）待核验。

入选理由品牌方新店开幕信息，包含空间主题、首个礼物商店、首发新品系列和可持续材料做法，可作线下零售体验与店铺迭代的参考；经营与销售效果数据未提供，待核验。

入选理由资料梳理了星巴克中国推行“消费入座”的背景数据（2021至2024年单店收入从68.50万美元降至39.64万美元、份额从逾30%降至约14%），并结合博裕资本合资控股60%的交易结构分析品牌定位取舍，可用于理解体验型品牌在效率与品牌资产间的权衡框架；其中对资本影响与政策效果的判断属作者推断，实际执行效果待核验。

入选理由作者基于小鹏发布会措辞及后续公关回应的公开讨论做危机公关复盘，提出三条可迁移建议：内部梗需过 PR 审核、舆情发生应直接道歉而非找补、避免把企业表达问题转化为代际对立。小鹏方面的具体回应表述（如'100万'、副总裁言论）来自转述，细节待核验。

入选理由案例提供了完整的活动结构：四个主题空间、六位创作者参与、媒体共创和 See Now Buy Now 零售结合，可作为品牌以公寓空间输出面料理念并打通展览与零售的参考；效果数据（访客量、销售）未提供，待核验。

入选理由案例执行方自述，给出较完整的策略、产品线-场景映射与传播执行细节（12城大屏、宏村与洱海装置、AI发色适配镜等线下体验、LED+实拍+AI制作方式），可作为大节点整合营销中产品矩阵与地域场景绑定的方法参考；但无销量、曝光等结果数据，效果均为agency自述待核验。

入选理由可迁移的社媒实时响应案例：品牌借助用户自发内容，用两篇发文、电话和短信完成事件回应，评论截图显示单条评论获2.8万赞、8969赞，热度证据较充分；但「省下百万宣传费」是标题修辞，实际公关费用与销售转化无数据支撑，待核验。品牌方可借鉴的是事件响应流程：联系博主、用限定款订单信息缩小范围、公开说明并致歉、更新进展。

入选理由资料汇总了爱奇艺在金投赏的多个入围案例及其公开数据（如康师傅定制番外播放量11亿、天猫《种地吧3》12场直播GMV突破4.5亿元、肛泰项目59亿剧集播放量），并介绍“百态千通”家庭终端大数据营销体系的标签逻辑，可作为长视频平台内容共创与IP全链路经营的参考；数据均为案例方披露，效果归因待核验。

入选理由展示了猫粮品牌如何从品牌自有社交媒体社群中提炼洞察并转化为拟人化创意内容，创意方法（真人演绎宠物行为、结尾回溯每只猫的救助背景）可迁移到宠物品类的内容营销，但资料未提供投放渠道、预算或效果数据，传播结果待核验。