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百果园关店1600多家后启动三大方向重构

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事件综述

百果园在关店1600多家、出清低效资产后,出现约7亿元亏损。2025年起,公司从零售端、供应链端和品类端开启三大方向的结构性重构。截至2026年6月30日,其“七星联盟”已覆盖1951家合作门店,期内揽入7.2亿元并并表收入,营收占比达14.4%。公司计划打造100个品类品牌,并将自有品牌水果销售占比从约18%提升至30%以上。

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报道时间线

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10月16日
  1. 联商网·零售案例公开报道
    百果园关店1600多家、亏损7亿后,从零售端、供应链端和品类端开启三大方向重构

    百果园在关店1600多家、出清低效资产后,2025年起从零售端、供应链端和品类端开启三大方向的结构性重构。截至2026年6月30日,其“七星联盟”已覆盖1951家合作门店,期内揽入7.2亿元并并表收入,营收占比达14.4%。公司计划打造100个品类品牌,并将自有品牌水果销售占比从约18%提升至30%以上。

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