MUJI无印良品CMO吴姝谈穿越周期与做自己

联商首页 资讯动态 品牌 正文 来源： 浪潮新消费 贾梦瑜 2026-08-26 09:59 出品 /浪潮新消费 撰文 /贾梦瑜 这两年，很多消费企业越来越为行业新的变化焦虑。 需求不断细分，市场热点频出，产品上新要以周计算，品牌没有及时跟上风向，仿佛就要掉队。但拉长周期来看，快速追“变化”的未必进取，深层次的“不变”也未必保守。 比如一直颇受关注的MUJI无印良品，其母公司良品计画最新的2026财年第三季度财报显示，集团营业收入6,907亿8,800万日元（约合297.88亿元人民币），同比增长16.9%，营业利润808亿2,200万日元（约合34.85亿元人民币），同比增长36.0%，营业收入及各阶段利润均创历史新高。 这些数据增长并非来自近期的变革，反而是几十年如一日对“什么是MUJI”的一种坚守， 比如它40年一直在商品开发方面坚持三件事：原材料的选择、包装的简化、工序的改善。也只有真正把重要的事情做到极致，才有可能形成品牌的时间复利。 MUJI无印良品中国董事、首席市场执行官吴姝 当然，无印良品也在“变”，空间布局、业态组合、消费体验，