AI时代营销领导者的角色转变：从管理任务到设计工作流
The next great marketing leaders will design how work gets done
文章指出，AI已将营销生产的瓶颈从制作环节转移到审批、决策和交接等流程环节，导致技术投资未能转化为交付速度。作者建议营销领导者通过统一需求入口、限制在制品数量、明确人机分工以及建立快速反馈循环来重塑工作流。文中提到，团队可先端到端梳理单一高量流程，测量步骤间的等待时间，而非仅关注单步耗时。
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文章指出，AI已将营销生产的瓶颈从制作环节转移到审批、决策和交接等流程环节，导致技术投资未能转化为交付速度。作者建议营销领导者通过统一需求入口、限制在制品数量、明确人机分工以及建立快速反馈循环来重塑工作流。文中提到，团队可先端到端梳理单一高量流程，测量步骤间的等待时间，而非仅关注单步耗时。
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文章指出，AI已将营销生产的瓶颈从制作环节转移到审批、决策和交接等流程环节，导致技术投资未能转化为交付速度。作者建议营销领导者通过统一需求入口、限制在制品数量、明确人机分工以及建立快速反馈循环来重塑工作流。文中提到，团队可先端到端梳理单一高量流程，测量步骤间的等待时间，而非仅关注单步耗时。
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