可口可乐CMO称“不再相信品牌热爱”，40亿美元比稿要求代理商证明营销影响消费
可口可乐CMO“不再相信品牌热爱”，广告代理商的KPI变了 五年后，可口可乐提出了新的要求：不仅要整合，还要证明这些投入最终能够影响消费。
可口可乐全球营销及客户商业负责人 Manolo Arroyo 在行业大会上表示衡量营销价值正从消费者“有多喜欢品牌”转向“采取了什么行动”，即消费。可口可乐正在重新评估规模约40亿美元的全球媒体、数据和技术业务，北美业务单独比稿，现任全球合作伙伴 WPP 仍是参与者之一。
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可口可乐全球营销及客户商业负责人 Manolo Arroyo 在行业大会上表示衡量营销价值正从消费者“有多喜欢品牌”转向“采取了什么行动”，即消费。可口可乐正在重新评估规模约40亿美元的全球媒体、数据和技术业务，北美业务单独比稿，现任全球合作伙伴 WPP 仍是参与者之一。
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可口可乐全球营销及客户商业负责人 Manolo Arroyo 在行业大会上表示衡量营销价值正从消费者“有多喜欢品牌”转向“采取了什么行动”，即消费。可口可乐正在重新评估规模约40亿美元的全球媒体、数据和技术业务，北美业务单独比稿，现任全球合作伙伴 WPP 仍是参与者之一。
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