圣象集团三位一体战略再升级，构建大家居价值生态圈
圣象集团融合绿色产业链战略、国际化战略、大家居战略三大战略，深入渗透产业、生产、市场、消费等经营环节。绿色产业链涵盖林业资源、基材、工厂、研发、设计、营销、服务7大环节；国际化战略方面，圣象已与欧洲、美国、韩国、香港、加拿大等国际企业开展战略合作，并在俄罗斯建立原料渠道。大家居战略以木业为核心，围绕地板核心品类加速其它木业品类发展，并提出“整屋空间定制”商业模式，服务新兴中产阶层家庭用户。
联名/合作渠道/门店规则/监管
搜索“品类/家居生活”
搜索“品类/家居生活”
ENTITY FIRST
先看实体：品类/家居生活
案例与趋势 本页 2 条
可继续比较和借鉴的创意线索
广告人网·案例历史资料来源运行中来源已补充阅读排序参考1212
数英网·项目 RSS原文日期已确认来源运行中来源已补充阅读排序参考3636 天猫家享生活：家的N种变形玩法
九月，天猫家享联合「多一种生活提案」IP围绕「变形家具」展开生活方式探索，推出主题「N次变形生活家」，将推、拉、抬、翻、叠、转六个动作提炼为TVC、六张分类海报及线下互动。9月19日—21日，「变形家具游乐园」限时空降杭州天目里南门茑屋书店2号楼前，打造可亲手操作家具的互动展。整体创意及策略由CubeRights对立方负责，线下活动由杭州思库执行。
代言/达人渠道/门店广告/投放