圣象集团三位一体战略再升级,构建大家居价值生态圈
圣象集团融合绿色产业链战略、国际化战略、大家居战略三大战略,深入渗透产业、生产、市场、消费等经营环节。绿色产业链涵盖林业资源、基材、工厂、研发、设计、营销、服务7大环节;国际化战略方面,圣象已与欧洲、美国、韩国、香港、加拿大等国际企业开展战略合作,并在俄罗斯建立原料渠道。大家居战略以木业为核心,围绕地板核心品类加速其它木业品类发展,并提出“整屋空间定制”商业模式,服务新兴中产阶层家庭用户。
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可继续比较和借鉴的创意线索
圣象集团融合绿色产业链战略、国际化战略、大家居战略三大战略,深入渗透产业、生产、市场、消费等经营环节。绿色产业链涵盖林业资源、基材、工厂、研发、设计、营销、服务7大环节;国际化战略方面,圣象已与欧洲、美国、韩国、香港、加拿大等国际企业开展战略合作,并在俄罗斯建立原料渠道。大家居战略以木业为核心,围绕地板核心品类加速其它木业品类发展,并提出“整屋空间定制”商业模式,服务新兴中产阶层家庭用户。
圣象作为中国最早的木地板企业之一,23年来坚持通过工艺技术、原创设计与服务创新推动产品发展。其2006年建立的地板行业首个国家级实验室,13个项目检测指标均高于国家标准,累计申请并获得授权专利205件。自2013年起,圣象大力发展装饰设计通路(DDC),通过VIP club平台已有上万名设计师与圣象进行实际业务合作。
来源材料,尚未完成事件与案例整理
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